Verden bliver hele tiden og hastigt mere kompleks. Med stigende kompleksitet følger et stigende behov for individuelle leveregler for både mennesker og virksomheder. Credoer, mottoer, leveregler eller det, der på engelsk kaldes guiding principles. Nu tænker du måske ”Principper – det kan man da ikke bruge til en skid i dag. Hvis man hænger sig i den slags, så …

Gravity Talks. Hvad er nu det, tænker du måske? Det korte svar er et rum. Et frirum, læringsrum, relationsrum. Det er op til dig. Det er, hvad du gør det til. Men det er et rum for forundring, forandring og måske endda forbedring. Der er dog en ting, som det helt sikkert ikke er. Det er ikke et rum …

Hvis jeg havde fået en 10´er hver gang, en leder af den ene eller anden slags har sagt: ”Det har vi prøvet”, til mig, så ville jeg kunne glemme alt om pensionsalder og straks gå ud og erhverve mig min egen ø. For hold nu kaje, hvor bliver det sagt ofte. Og det er som regel rigtigt – i …

I en verden, hvor den eneste konstant er forandring, og agilitet er den nye stabilitet, er evnen til at kommunikere vigtigere end nogensinde. Og her tænker jeg ikke på, om hele direktionsgangen har været på kursus i præsentationsteknik og kropssprog, eller om intranettet lige er blevet genstartet og nu har fået nye, vildt smarte og spændende features. Jeg tænker …

Presidents Institute, Leith Society, Tatarklubben, Netværk Danmark, VL Grupperne… nogle nævnt mange glemt. Det er ikke fordi, at der mangler muligheder for at netværke. Sådan i en professionel kontekst. Men hvordan er værdien af et netværk – i dit regnskab? Det er selvfølgelig rart og godt, at der ikke mangler professionelle netværk at boltre sig i, og netværk er …

I øjeblikket kører endnu en sæson Toppen af Poppen og fylder sendefladen på TV2 søndag aften. Endnu en gang nåede jeg at tænke tanken om, at ”nu er de efterhånden lige så langt nede på listen over mulige deltagere som planlæggerne bag Vild Med Dans”. Men jeg må sige, at programmet har fanget mig igen i denne sæson. Af …

På min vej rundt i dansk erhvervsliv har jeg mødt mange ledere, der efterspørger forandring. ”Change or die” er mantraet. ”Vi skal skabe en forandringskultur, der er drevet af robuste medarbejdere,” er karikaturen på meldingen fra toppen. Og vi skal ændre os – så langt hen ad vejen er jeg enig. For det eneste, der er konstant, er forandringen. …

Kommunikation er en svær ting. Vi synes, at vi er tydelige og klare i spyttet, men alt afhænger af ørerne, der hører. Det er ikke nok at det er sagt. Der skal mere til, hvis du vil være sikker på du bliver hørt – og forstået. Jeg var en gang på besøg ved en direktør for en større dansk …

Du kan have nok så fine hensigter. Du kan have gjort dig nok så meget umage. Du kan måske endda have det bedste tekniske produkt. Sagen er, at, hvis ikke du forstår den kontekst, som du skal agere og kommunikere i, så bliver det op ad bakke. Jeg har haft en rigtig god kollega, som jeg faktisk har haft …

Du kender det sikkert fra dig selv. I er på ferie, og er lige kommet til en ny destination og spisetiden nærmer sig. Alt efter hvor mange og hvor sultne børn, der er involveret i spiseplanerne, så stiger stress niveauet stille og roligt. Hvor skal vi spise i aften?? Der bladres planløst frem og tilbage i den lokale turistguide …