Det meste er som aldrig før. Ordet historisk er efterhånden så tyndslidt, at det har mistet sin betydning. Der er historisk dyk i forbrugertilliden, historisk lave renter, historisk lav oliepris, historisk store hjælpepakker og historisk hurtig stigning i arbejdsløsheden. Når vi skal forvente det uventede, stiller det store krav til os alle, og man kan have en tendens til …

Hvad gør virksomheden og dens medarbejdere, når de bliver udsat for situationer, som de ikke har kunnet forestille sig? Situationer, som ikke står beskrevet i medarbejderhåndbogen, og som er ubetrådt land for alle. Flere undersøgelser viser, at danske virksomheder til en vis grad deler de samme 20 værdier. Måske lyder ord som f.eks. innovation, åbenhed, ansvar, tillid, respekt, troværdighed …

Verden har bevæget sig fra industrisamfund over informationssamfund til kommunikationssamfund. Siger de kloge. Men kommunikation har altid været der – på alle måder. Spørgsmålet er i højere grad i hvilken kontekst og med hvilket fokus, at kommunikationen bliver brugt. I en verden, hvor den eneste konstant er forandring, og agilitet er den nye stabilitet, er evnen til at kommunikere …

Folkeuniversitet har en spændende foredragsrække, der hedder ”Et menneske af kvalitet”. Her kommer de over otte tirsdage omkring kvaliteterne Dannelse Myndighed Empati Tillid Mod Generøsitet Kærlighed Humor De otte dyder skulle tilsammen danne en god bund, hvis du gerne vil være et menneske af kvalitet. Særligt emnet Tillid er interessant. Ikke mindst når det handler om ledelse og kommunikation. …

”Det du og din virksomhed gør… Det gør I garanteret rigtig godt. Men gør I det rigtige?” Det spørgsmål stiller jeg ofte, når jeg holder foredrag og indlæg af forskellig slags. Det er værd at stille sig selv hele tiden. For det, der var rigtigt i går, er ikke nødvendigvis det helt rigtige i morgen. Stilstand er tilbagegang i …

I en verden, hvor du som virksomhed skal skille dig ud og være tiltrækkende for dit publikum, er der alt for mange, der griber til de ydre ting. Det ender ofte i et feature ræs, som måske kan vække kortvarig glæde i udviklings-, salgs- eller marketingafdelingen, men som ikke for alvor flytter noget, hvor det virkelig batter. Hos kunden. …

Jeg bor i Kolding, hvor også virksomheden Georg Jensen Damask har hovedkontor. Jeg har kendt direktøren her gennem mere end 10 år og har imponeret kunnet følge deres transformationsproces. Jeg ville ønske, at jeg kunne sige, at jeg havde aktie i den udvikling. Det har jeg ikke. Men virksomheden er et lysende eksempel på, hvordan du både arbejder med …

Måske er det på tide med en ny leder. Hvis nu det er dig, der faktisk er leder så bare rolig. Det handler ikke om, at du skal skilles fra din virksomhed- ”efter gensidig overenskomst” – som man siger. Det drejer sig derimod om, at det er på tide at gøre plads til en helt ny ressource i direktionen – …

Skru op Hvordan øger du tiltrækningskraften? Jeg har tidligere argumenteret for, at uanset om du er privatperson eller driver en virksomhed, så er din tiltrækningskraft afhængig af, hvor meget du giver mening for mig lige nu. Og hvis du vil bevare tiltrækningskraften eller måske endda øge den, så skal du sørge for at give mening. Hvis nu du både …

Verden bliver hele tiden og hastigt mere kompleks. Med stigende kompleksitet følger et stigende behov for individuelle leveregler for både mennesker og virksomheder. Credoer, mottoer, leveregler eller det, der på engelsk kaldes guiding principles. Nu tænker du måske ”Principper – det kan man da ikke bruge til en skid i dag. Hvis man hænger sig i den slags, så …